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公司2019年度工作會議順利召開

2019-02-19 09:37:35



 

1月27日,公司2019年工作會議在機關一樓會議室召開。會議貫徹落實集團公司“兩會”精神,全麵總結工作,科學研判形勢,研究部署2019年和今後一個時期的任務。

會上,各分管領導分別對公司2018年各項工作進行了總結,並對2019年分管工作進行了安排部署,部分重點項目分別就各自項目管理中的亮點進行了經驗交流。

會議後程,鄧永馳、尹朝援分別作了重要講話。

鄧永馳分別從市場營銷、施工生產、財務管理、工經管理、鳳凰彩票*管理、風險防控、企業管理等方麵,全麵分析了公司發展中存在的問題,並對2019年及未來一段時期內的重點工作開展提出要求。他強調,2019年公司將繼續堅持市場營銷的龍頭地位不動搖,持續推進公司規模發展;要構建完善的施工管理體係,堅決打好施工生產保衛戰;繼續抓好財務工作,打好現金流保障攻堅戰;堅定不移推進“抓兩端、控中間”成本管理觀念,著力推進企業提質增效;加強鳳凰彩票*管理,確保鳳凰彩票*“量”“質”同步提升。鄧永馳要求公司上下要加強風險防控,確保企業持續穩定健康發展。

尹朝援回顧過去一年來公司取得的成績,並著重強調公司在下一階段發展應注意的幾個問題。他指出,規模化發展是把雙刃劍,公司要不斷提升自身的管理水平和業務能力,使之適應企業的規模化發展。要加大區域黨建和區域生產一體化建設,發揮兩者相互促進作用。要重點落實“四項製度”,公司兩級單位要樹立以生產效益為核心的黨建意識,提升運用黨建促生產的能力。要加大員工培養力度,尤其是青年員工的培養,要完善選人用人機製,探索項目經理和項目書記崗位互換製度。要本著創新的精神,提升企業的係統管理能力。尹朝援特別強調,要立足本業,搭建平台,打造打響市政品牌。

會議期間,公司總經理鄧永馳、黨委書記尹朝援分別與公司領導班子黨政副職、各單位黨政負責人簽訂了《安全質量責任書》。(總經理辦公室)